Weiterbildungen – Projekt- & Claimsmanagement
Für mehr Erfolg im Projektmanagement
Der Anteil des Projektgeschäfts im Maschinenbau und Anlagenbau steigt kontinuierlich und das Projektmanagement als gezielte Steuerung eines Projekts gewinnt an strategischer Bedeutung. Projektmanager verantworten die verfügbaren Ressourcen im Hinblick auf Zeit und Budget sowie den erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Auch den Projektverlauf sowie mögliche Risiken in den einzelnen Phasen müssen Sie im Blick behalten, um gegebenenfalls rechtzeitig gegensteuern zu können. Der Umgang mit Vertragsänderungen und Nachforderungen im Projekt führt häufig zu Unsicherheiten. Fundierte Kenntnisse im Vertrags- und Claimsmanagement helfen, mit diesen Claims professionell und effizient umzugehen. Nicht zuletzt stehen Sie als Projektmanager vor der Herausforderung, die Mitarbeiter zu motivieren, kontinuierlich zu kommunizieren und zielgerichtet zu führen.
Für ein erfolgreiches Projektmanagement sind kaufmännische Kenntnisse, Methodenkompetenzen und Soft Skills gleichermaßen gefragt. Unsere spezifischen Schulungen und Seminare unterstützen Sie dabei, Ihre Kenntnisse im Projekt- und Claimsmanagement weiter auszubauen. Finden Sie in der nachfolgenden Auswahl Ihre passende Weiterbildung.
Seminar
Hybrides Projektmanagement
Sie lernen die Herausforderungen des Projektmanagements kennen und erfahren, wie Sie agile und klassische Methoden wirksam miteinander kombinieren können.
Lehrgang
Zertifikatslehrgang Projektmanagement
Projekte effizient planen, organisieren und erfolgreich durchführen: Unser Lehrgang vermittelt Ihnen Basiswissen und macht Sie fit für Ihre Aufgaben im Projektmanagement.
Seminar
Kompaktseminar Vertrags- und Claimsmanagement
Das Seminar gibt einen Überblick zu den wesentlichen Aspekten, um Änderungen und Abweichungen bei Verträgen effizient planen und steuern zu können.
Lehrgang
Zertifikatslehrgang Vertrags- und Claimsmanagement
Sie lernen den sicheren Umgang mit Vertragsänderungen und Claims in Projekten und erfahren, wie Sie mit einem aktiven Vertragsmanagement Ihre Margen sichern.
Seminar
Führung ohne Vorgesetztenfunktion
In diesem Seminar bekommen Sie Instrumente an die Hand, wie Sie Ihre Mitarbeiter oder Ihr Team ohne Personalverantwortung fachlich führen können.
Seminar
Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
Im Seminar lernen Sie, das eigene Entscheidungsverhalten zu reflektieren, um besonders in unsicheren und schwierigen Zeiten möglichst gute Entscheidungen treffen zu können.
Seminar
Wirkungsvoll präsentieren im Maschinenbau
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie wertvolle Tipps und praktische Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Präsentationsfähigkeiten.
Seminar
Effizienz im Vertrags- und Claimsmanagement
Das Seminar unterstützt Sie dabei, ein professionelles und effizientes Vertrags- und Claimsmanagement in Ihrer Organisation erfolgreich zu verankern.
Seminar
Geschäftsgeheimnisse sichern
Sie lernen, wie Sie Geschäftsgeheimnisse und unternehmenseigenes Know-how rechtlich absichern können.
Seminar
Projektbewertung für Projektleiter und Controller
Die Werthaltigkeit von Aufträgen und Projekten nachweisen und so Transparenz gegenüber Banken und Wirtschaftsprüfern schaffen – das vermittelt Ihnen dieses Seminar.
Seminar
Risikomanagement in Projekten
Wie Sie Risiken und Chancen in Projekten des Maschinen- und Anlagenbaus erkennen, bewerten und steuern können, erfahren Sie in dieser Schulung.
Seminar
Schreiben im technischen Umfeld
Sie lernen, technische Texte klar und leicht verständlich zu formulieren und erhalten Tipps zur Erhöhung der Lesemotivation.
Seminar
Zeit- und Ressourcenmanagement in Projekten
In diesem Seminar lernen Sie erprobte Methoden und Tools kennen, um sich wieder Freiräume in Ihrer täglichen Projektarbeit zu schaffen.
