Seminar

Zeit- und Ressourcenmanagement in Projekten

Methoden zur Vermeidung von Zeitdruck und Stress

Bildmotiv zum Seminar Zeit- und Ressourcenmanagement in Projekten
© pathdoc / Fotolia

Als Projektleiter müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr persönliches Zeitmanagement sowie das Ihres gesamten Projektteams effektiv ist. Durch die Konzentration auf das Wesentliche gelingt es, den persönlichen Zeitdruck zu minimieren und sich wieder Freiräume zu schaffen. Zeit ist unsere wertvollste Ressource.

Wie Sie Projektzeit und andere knappe Ressourcen effizienter und wirkungsvoller einsetzen können, ist Gegenstand dieses Seminars. Schwerpunkt ist die Priorisierung von Zielen und ihr planvolles Umsetzen. Dazu werden Werkzeuge aus dem Zeitmanagement und dem Projektmanagement vorgestellt. Anhand von praktischen Beispielen wird analysiert, wo im betrieblichen Alltag Verbesserungspotentiale vorhanden sind und wie diese sinnvoll genutzt werden können.

Inhalte

  • Belastbare und konfliktarme Ziele formulieren
  • Pareto-Prinzip
  • ABC-Analyse der eigenen Arbeit
  • Eisenhower-Konzept
  • Ressourcen- und Terminplanung
  • Planungswerkzeuge
  • Ressourcen erfolgreich verhandeln
  • Zeitsouveränität zurückgewinnen
  • Stress erkennen und vermeiden
  • Ansprüche Dritter zurückweisen
  • Leistungsbremsen erkennen und abbauen
  • Effiziente Meetings planen
  • Entlastung durch Delegieren

Methoden

Trainerinput, Diskussion und Bearbeitung von Praxisbeispielen, Erfahrungsaustausch


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Im Seminar erarbeiten Sie interaktiv, wie Sie sich Freiräume schaffen und den persönlichen Zeitdruck verringern, um sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren. Es werden erprobte Tools aus Projekt- und Zeitmanagement dargestellt und Sie erfahren anhand praktischer Beispiele, wie Sie Projektziele planvoller umsetzen können. Darüber hinaus lernen Sie, vorhandene Potenziale zu erkennen, um diese für die Erreichung des Projektziels wirkungsvoller zu nutzen.

Seminarleitung

Portraitfoto von Axel Hanreich

Axel Hanreich

Unternehmensberater, Mitarbeiter- und Führungskräftetrainer mit langjähriger Erfahrung als Projektleiter. 18 Jahre Bereichsleiter und Partner einer Unternehmensberatung. Trainer und Begleiter in zahlreichen Projekten im Mittelstand, öffentlicher Verwaltung und der Großindustrie, darunter verschiedene Automobilzulieferer und Automobilhersteller.

Veranstaltungsdetails

Diese Veranstaltung bieten wir als firmeninterne Schulung an. Gerne erstellen wir Ihnen bei Interesse ein individuelles Angebot.

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