Seminar

Erstmals Führungskraft

Die neue Führungsrolle von Anfang an souverän ausfüllen

Bildmotiv zum Seminar Erstmals Führungskraft
© Annerp / Fotolia

Wenn Sie erstmals als Führungskraft tätig sind, werden Sie mit vielen Veränderungen und Herausforderungen konfrontiert. Sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Ihre Vorgesetzten haben Erwartungen an Sie, die Sie als neue Führungskraft erfüllen möchten. Die Übernahme von Führungsverantwortung bedeutet ein neues Rollenverständnis und erfordert einen gekonnten Umgang mit verschiedensten Führungswerkzeugen.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie Know-how für Ihren erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle.

Inhalte

Bedeutung von Führung

  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Der Führungszyklus: Überblick über zentrale Führungsaufgaben und -instrumente
  • Die Unterschiede von Fach- und Führungsarbeit
  • Welche Rollen und Aufgaben habe ich als Führungskraft?

Wegweiser für den Einstieg in die Führungsrolle

  • Wie gelingt der erfolgreiche Start?
  • Umgang mit der „Sandwichposition“ – Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten

Führungsstile und Mitarbeitermotivation

  • Selbstführung: Welcher Persönlichkeitstyp bin ich?
  • Was brauchen Mitarbeiter, um erfolgreich sein zu können?
  • Mitarbeiter situativ und personenspezifisch führen und motivieren
  • Erfolgreich delegieren und kontrollieren

Aktiv in Führung gehen – Gesprächsführung

  • Erwartungen und Ziele klar und verständlich kommunizieren
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Anerkennungs- und Kritikgespräche souverän führen

Umgang mit Konflikten

  • Welche Arten von Konflikten gibt es?
  • Konflikte erkennen und ansprechen
  • Lösungswege im Umgang mit Konflikten

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Übungen mit Trainer- und Teilnehmerfeedback, Bearbeitung von konkreten Praxisfälle


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie lernen, Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und weiter zu entwickeln. Die richtigen Führungswerkzeuge helfen Ihnen, mit unterschiedlichen Situationen im Führungskontext gut umzugehen und Konflikte zielführend zu lösen. Auch im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten unter Ihren Mitarbeitern werden Sie geschult.


Zielgruppe

Führungskräfte bzw. -nachwuchskräfte, die demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder vor Kurzem Personalverantwortung übernommen haben


Hinweis

Das vorliegende Seminar thematisiert den erstmaligen Wechsel in eine Führungsrolle. Wenn Sie innerhalb Ihres Teams vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert wurden, könnte vielleicht auch unser Intensiv-Training zu diesem Thema interessant sein. Details zum Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“

Seminarleitung

Portrait von Dr. Konrad Rump

Dr. Konrad Rump

ist langjährig erfahrener Führungstrainer, Wirtschaftsmediator und Coach, insbesondere in Produktionsunternehmen. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Coaching, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung  

Veranstaltungsdetails

Termine für diese Veranstaltung befinden sich derzeit in Planung. Gerne senden wir Ihnen weitere Infos zu, sobald verfügbar.

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Dieses Seminar ist auch als firmeninterne Schulung verfügbar.

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