Seminar

Erstmals Führungskraft

Steuerrad auf einem Schiff
© Annerp / Fotolia

Erstmals als Führungskraft tätig zu sein bringt viele Veränderungen und Herausforderungen mit sich. Mitarbeiter und Vorgesetzte haben Erwartungen an Sie, die es zu erfüllen gilt. Die Übernahme von Führungsverantwortung bedeutet ein neues Rollenverständnis und erfordert einen gekonnten Umgang mit verschiedensten Führungswerkzeugen. Mit diesem Seminar gewinnen Sie Know-how für Ihren erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle.

Inhalte

Was bedeutet Führung?

  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Der Führungszyklus: Überblick über zentrale Führungsaufgaben und -instrumente
  • Die Unterschiede von Fach- und Führungsarbeit
  • Welche Rollen und Aufgaben habe ich als Führungskraft?

Wegweiser für den Einstieg in die Führungsrolle

  • Wie gelingt der erfolgreiche Start?
  • Umgang mit der „Sandwichposition“ – Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten

Führungsstile und Mitarbeitermotivation

  • Führung beginnt mit Selbstführung: Welcher Persönlichkeitstyp bin ich?
  • Was brauchen Mitarbeiter, um erfolgreich sein zu können?
  • Mitarbeiter situativ und personenspezifisch führen und motivieren
  • Erfolgreich delegieren und kontrollieren

Aktiv in Führung gehen – Gesprächsführung

  • Erwartungen und Ziele klar und verständlich kommunizieren
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Anerkennungs- und Kritikgespräche souverän führen

Umgang mit Konflikten

  • Arten von Konflikten
  • Konflikte erkennen und ansprechen
  • Lösungswege im Umgang mit Konflikten

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Übungen mit Trainer- und Teilnehmerfeedback, Bearbeitung konkreter Praxisfälle


Thematische Ausrichtung

Das vorliegende Seminar thematisiert allgemein den erstmaligen Wechsel in eine Führungsrolle. Wenn Sie innerhalb Ihres Teams vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert wurden, könnte vielleicht auch unser Intensiv-Training zu diesem Thema für Sie interessant sein. Details zum Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie lernen, Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und weiter zu entwickeln. Die richtigen Führungswerkzeuge helfen Ihnen, mit unterschiedlichen Situationen im Führungskontext gut umzugehen und Konflikte zielführend zu lösen. Auch im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten unter Ihren Mitarbeitern werden Sie geschult.


Zielgruppe

Nachwuchskräfte, die demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder vor Kurzem Personalverantwortung übernommen haben

Seminarleitung

Portraitfoto von Dr. Anna Kreuzer

Dr. Anna Kreuzer

ist seit 2004 als Beraterin und Coach mit Schwerpunkt Führung, Teamcoaching sowie Nachwuchsentwicklung für Führungskräfte tätig. Zuvor arbeitete sie selbst viele Jahre als Führungskraft im In- und Ausland.  

Veranstaltungsdetails

Dauer: 2 Tage

Dorint Kongresshotel Düsseldorf Neuss

Selikumer Straße 25
41460 Neuss

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 860

Nichtmitglieder

€ 1.120

Download PDF-Programm

Sie haben Fragen?

Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmeninterne Schulung verfügbar.