Seminar
Zeit- und Ressourcenmanagement in Projekten
Zu wenig Zeit, zu knappe Ressourcen, von allen Seiten nur Druck – Wer kennt das nicht? Unser Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Zeit und andere knappe Ressourcen in der Projektarbeit effizienter und wirkungsvoller einzusetzen. Anhand von interaktiven Beispielen erarbeiten Sie, wie Sie sich selbst wieder Freiräume schaffen, auf das Wesentliche konzentrieren ud so Ihr Zeit- und Ressourcenmanagement in Projekten optimieren können.
Inhalte
- Belastbare und konfliktarme Ziele formulieren
- Pareto-Prinzip
- ABC-Analyse der eigenen Arbeit
- Wichtigkeit versus Dringlichkeit
- Eisenhower-Konzept
- Ressourcen- und Terminplanung
- Planungswerkzeuge
- Ressourcen erfolgreich verhandeln
- Zeitsouveränität zurückgewinnen
- Stress erkennen und vermeiden
- Nein sagen lernen
- Leistungsbremsen erkennen und abbauen
- Effiziente Meetings planen
- Entlastung durch Delegieren
Methoden
Trainerinput, Diskussion und Bearbeitung von Praxisbeispielen, Erfahrungsaustausch
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie erhalten erprobte Tools aus Projekt- und Zeitmanagement und lernen, Ziele zu priorisieren und diese planvoll umzusetzen. Dadurch schaffen Sie sich Freiräume, um sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitarbeiter und alle, die ihre Zeit selbst einteilen können
Seminarleitung
Axel Hanreich
Unternehmensberater, Mitarbeiter- und Führungskräftetrainer mit langjähriger Erfahrung als Projektleiter. 18 Jahre Bereichsleiter und Partner einer Unternehmensberatung. Trainer und Begleiter in zahlreichen Projekten im Mittelstand, öffentlicher Verwaltung und der Großindustrie, darunter verschiedene Automobilzulieferer und Automobilhersteller.Veranstaltungsdetails
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Inhouse
Dieses Seminar ist auch als firmeninterne Schulung verfügbar.
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