Seminar
Effiziente Gestaltung von Produktbaukästen
Ansätze für den Maschinen- und Anlagenbau
Produktbaukästen und deren Einsatzmöglichkeiten werden derzeit branchenübergreifend in der Industrie diskutiert. Für den Maschinen- und Anlagenbau besteht die besondere Herausforderung darin, den Ansatz des Baukastensystems auf die Spezifika der Kleinserie mit einem hohen Engineer-to-Order-Anteil zu adaptieren. Gerade der Paradigmenwechsel von der Tailor-Made-Maschine hin zum Denken in Kleinserien unterstreicht die Forderung nach Baukästen und den damit verbundenen Skaleneffekten auch im Maschinen- und Anlagenbau. Um die Potenziale des Baukastensystems zu nutzen, entwickeln zahlreiche Unternehmen ihr bestehendes Produktportfolio mit Erfolg zu einem Baukastensystem weiter.
Welche Vorteile haben Produktbaukästen und welche Herausforderungen bringt die Umstellung auf Produktbaukästen mit sich? Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr bestehendes Produktportfolio entwickeln und in ein Baukastensystem überführen können. So können Sie die zunehmende Variantenvielfalt beherrschen und Skaleneffekte erzielen. Zudem lernen Sie die Herausforderungen der Umstellung auf Produktbaukästen kennen und trainieren Ihr neu erworbenes Wissen dazu in einem Planspiel.
Inhalte
Einführung in das Komplexitätsmanagement
- Definition von Komplexität
- Bedeutung für den Maschinen- und Anlagenbau
- Strategien zum Management der Produktkomplexität
Sortimentsanalyse als Basis für den modularen Produktbaukasten
- Segmentierung und Bewertung von Absatzmärkten
- Planung zukünftiger Markt- und Produktsegmente bei hohem Engineer-to-Order-Anteil
- Analyse bestehender und Gestaltung zukünftiger Produktprogramme
Weiterentwicklung hin zum modularen Produktbaukasten
- Auswirkungen von Produktvielfalt auf den Auftragsabwicklungsprozess
- Definition von Baukastenstandards
- Festlegung der Modulkonfiguration
- Von der Baugruppen-Struktur zum Baukastensystem
- Aufbau von Produkt- und Modulroadmaps
Praktischer Teil: Planspiel zu Produktbaukästen
- Durchführung einer Marktanalyse am Praxisbeispiel
- Analyse eines Produktprogramms
- Wechselwirkungen zwischen den Komponenten
- Definition von Standards mit dem Schalenmodell
Change Management zur Verankerung der Baukastenstrategie
- Fallstricke bei der Einführung von Produktbaukästen
- Rollenverständnis und Bedeutung des Vertriebs
- Definition veränderter Rollen und Verantwortlichkeiten
Methoden
Fachvorträge, Fallstudien, Praxisbeiträge, Erfahrungsaustausch, Übungen im Rahmen eines Planspiels
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie lernen die Grundlagen modularer Baukastensysteme kennen und können die Auswirkungen von Variantenvielfalt im Auftragsabwicklungsprozess analysieren und transparent machen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Produktportfolio weiterentwickeln und in ein Baukastensystem überführen können.
Zielgruppe
Technische Leitung, Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Produktmanagement und Vertrieb, die aktiv in Modularisierungs- bzw. Baukastenprojekte involviert sind
Seminarleitung
Maximilian Kuhn
Prokurist der Complexity Management Academy in Aachen. Er beschäftigt sich in zahlreichen Forschungs- und Industrieprojekten mit Fragen der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung.Teilnehmerstimmen
„Gelungene und verständliche Präsentation. Die praktischen Übungen erleichtern das Verständnis der Theorie und es gab einen guten Praxisaustausch zwischen den Teilnehmern.“
Manuel Rohne
Friedrich Krombach GmbH
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