Seminar

Service Excellence mit Lean Management (virtuell)neu

Die Service-Organisation optimieren und Margen sichern

Bildmotiv zum Seminar Service Excellence mit Lean Management
© tashatuvango / Adobe Stock

Das Geschäft rund um Wartung, Instandhaltung und Reparaturen wird besonders in konjunkturell schwierigen Zeiten immer attraktiver. Denn die Bereiche Service und After Sales tragen – bei gleichzeitigem Auftragsrückgang für Neuprodukte – entscheidend zur Kapazitätsauslastung, Umsatzgenerierung und Kundenzufriedenheit bei. Doch im Tagesgeschäft ist die Organisation der Service-Leistungen mit ihren Schnittstellen zur Produktion häufig eine große Herausforderung. Kleine Losgrößen und niedrige Wiederholraten erfordern eine gut durchdachte Ersatzteilstrategie. Ziel ist es, schnell und zuverlässig auf Anfragen nach Reparatur- und Wartungsleistungen oder Ersatzteilen reagieren zu können.

Die Service-Organisation lässt sich durch den Einsatz von Lean Management wirkungsvoll optimieren. Das Seminar macht Sie mit den Grundlagen vertraut und Sie erfahren, wie Sie die Ansätze aus dem Lean Management auf Ihr Unternehmen übertragen können, um langfristig die hohen Margen des Servicegeschäfts zu sichern.

Inhalte

Einführung

  • Grundlagen zum Lean Management
  • Grundprinzipien von Lean Service
  • Besonderheiten von Lean Service im Maschinenbau

Analyse der Service-Organisation

  • Anteile interner und externer Servicetechniker
  • Serviceportfolio: Von der Ersatzteilbereitstellung zum Full-Service-Provider

Optimierung der Service-Organisation im Maschinen- und Anlagenbau

  • Aufbau einer verschwendungsfreien Service-Organisation
  • Umgang mit kleinen Losgrößen und niedrigen Wiederholraten
  • Schnittstellen zur Produktion einbeziehen (Ersatzteil-Kits, Baugruppenbeschaffung, Dokumentation)
  • Ersatzteilmanagement optimieren
  • Reparatur- und Wartungsaufträge managen
  • Kapazitäten und Ressourceneinsätze effizient planen
  • Verfügbarkeit und Reaktionszeiten erhöhen

Zeitlicher Ablauf

11.11.2020, 09:05 bis 15:00 Uhr.
Der Tag wird in einzelne Websessions mit flexiblen Pausen eingeteilt.


Methoden

Praxisorientiertes und abwechslungsreiches Programm mit zahlreichen Beispielen. Ausgewählte Lean-Methoden werden praxisnah vorgestellt.


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie lernen grundlegende Ansätze aus dem Lean Management kennen, um eine verschwendungsfreie, effiziente Service-Organisation für den Maschinen- und Anlagenbau zu entwickeln. Sie sind in der Lage, die Methoden und Ansätze auf die konkreten Fragestellungen im eigenen Unternehmen zu übertragen und neue Konzepte zu entwerfen.

An diesem virtuellen Seminar können Sie bequem vom Schreibtisch aus teilnehmen, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand. Sie benötigen lediglich ein internetfähiges Endgerät.

Außerdem profitieren Sie im Vergleich zum Präsenzseminar von einer reduzierten Teilnahmegebühr.


Zielgruppe

Leiter Service und Kundendienst, die ihre Service-Organisation optimieren möchten, sowie Produktionsverantwortliche mit hohem Anteil an Service- und Ersatzteilaufträgen


Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen sind die folgenden technischen Voraussetzungen durch den Teilnehmer zu erfüllen: Nutzen Sie ein internetfähiges Endgerät und stellen Sie eine ausreichende Internetverbindung (keine mobilen Daten) sowie eine stabile Tonübertragung sicher. Darüber hinaus empfehlen wir, für die Teilnahme den Browser Chrome zu verwenden.

Das Maschinenbau-Institut übernimmt keine Haftung und garantiert nicht dafür, dass die virtuelle Veranstaltung innerhalb der konkreten Hard- und Softwareumgebung des vom Teilnehmer verwendeten digitalen Mediums (PC, Tablet, Smartphone) ordnungsgemäß durchzuführen ist.

Seminarleitung

Portraitfoto von Christian Jagla

Christian Jagla

Dipl.-Ing. Maschinenbau und Partner bei der LMX Business Consulting GmbH. Seit über 12 Jahren führt er Schulungen und Beratungsprojekte im Bereich Lean Management durch. Er bringt umfassende Erfahrung in der Qualifizierung und Weiterentwicklung von Führungskräften mit. Zuvor war er in der Betriebsleitung, Planungsleitung und als KVP-Experte in der Industrie tätig.

Veranstaltungsdetails

Dauer: 1 Tag

Websessions live

im virtuellen Raum

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 390

Nichtmitglieder

€ 470

Sie haben Fragen?

Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org

Info-Service

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