Lehrgang

Zertifikatslehrgang Projektmanagement

Basiswissen intensiv

Eine Gruppe von Bergsteigern schauen von einem schneebedeckten Berg herab
© AlexSava / iStockphoto

Das Projektgeschäft im Maschinen- und Anlagenbau nimmt kontinuierlich zu. Die Rolle des Projektmanagers gewinnt dabei an strategischer Bedeutung. Der Projektmanager muss Zeit, Qualität und Kosten des Projektes im Blick behalten – dazu braucht er entsprechende Methoden- und Führungskompetenzen. Hier setzt dieser Basislehrgang an und macht Sie fit für Ihre Aufgaben im Projektmanagement.

Inhalte

Modul 1: Projektorganisation, -planung, -controlling und -methoden

  • Projektleiter – der Unternehmer auf Zeit
  • Strategische Zusammenhänge und Konflikte in der Matrixorganisation
  • Rollenkonzepte der Projektbeteiligten
  • Der Prozess der Projektplanung
  • Projektcontrolling und -reporting
  • Projekt- und Auftragsvergabe innerhalb des Teams
  • Präsentieren von Projekten im Lenkungskreis

Modul 2: Führen & Moderieren in Projekten

  • Motivieren im Projekt – Führen ohne Macht
  • Teambildung: Von der Gruppe zum Team
  • Gesprächsführung im Projekt – Umgang mit schwierigen Situationen
  • Projektleiter als Moderator
  • Protokolltechnik und Entscheidungen herbeiführen
  • Das Projekt im Gesamtunternehmen – Stakeholder integrieren

Detaillierte Informationen zum Inhalt finden Sie im PDF-Programm.


Methoden

Impulsvorträge, Arbeit an „echten“ Projekten der Teilnehmer, Moderation im „Projektteam“ durch die Teilnehmer, Übungen an Fallstudien aus der Praxis zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, Erfahrungsaustausch


Zertifikat

Während des Trainings arbeiten Sie in Gruppen an selbstgewählten Projekten und üben unterschiedliche Methoden. In Teams moderieren Sie abwechselnd mit anderen Teilnehmern Planungsschritte und zeigen in Gesprächsübungen, dass Sie mit Konflikten und herausfordernden Situationen umgehen können.

Mit der Präsentation einer eigenen Projektplanung vor dem Plenum weisen Sie nach, dass Sie die Methoden transferieren können. Durch diese Präsentation eines Case Studies und Ihrer aktiven Mitarbeit während des Lehrgangs erwerben Sie das VDMA-Zertifikat zum Projektmanager.


Wie profitieren Sie von diesem Lehrgang?

Sie erhalten Basiswissen zum Projektmanagement: Von der selbständigen Projektplanung über Organisation bis hin zum Controlling der Ergebnisse. Außerdem lernen Sie, Teamsitzungen zu moderieren und Ihre Ergebnisse sicher und zielgerichtet zu präsentieren. In Fallbeispielen der Projektarbeit optimieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeitermotivation und -führung. Durch das Know-how über relevante Kennzahlen können Sie die Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten.


Zielgruppe

Mitarbeiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie Projektleiter und Mitarbeiter aus Vertrieb, Auftragsabwicklung, Einkauf, Entwicklung, Produktmanagement, Konstruktion und Montage

Lehrgangsleitung

Portraitfoto von Rainer Seitz

Rainer Seitz

Dipl.-Ing. Maschinenbau, verfügt über langjährige Erfahrungen als Projektleiter. Seit 1998 berät und trainiert er in zahlreichen Unternehmen aus den Branchen Automotive, Chemie, Energie, Maschinenbau, IT und Pharma.
Portraitfoto von Hannes Seitz

Hannes Seitz

Dipl.-Betriebswirt, verfügt über Erfahrungen als Interim Manager und Projektleiter. Er berät und coacht Unternehmen aus den Branchen Maschinenbau, Automotive, Bau, Energie, Food, Pharma und Medizintechnologie sowie Softwareentwicklung.

Veranstaltungsdetails

Dauer: 6 Tage

  • Teil 1: 06.03. – 08.03.2019

  • Teil 2: 03.04. – 05.04.2019

The Rilano Hotel Frankfurt Oberursel

Zimmersmühlenweg 35
61440 Oberursel

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 2.890

Nichtmitglieder

€ 3.750

Dauer: 6 Tage

  • Teil 1: 25.09. – 27.09.2019

  • Teil 2: 20.11. – 22.11.2019

Best Western Queens Hotel

Pforzheimer Straße 52
75223 Niefern

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 2.890

Nichtmitglieder

€ 3.750

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Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

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