Seminar
Hybrides Projektmanagement
Agile und klassische Ansätze wirksam kombinieren
Das moderne Projektgeschäft ist vielfältig und komplex. Dabei sind agiles oder klassisches Projektmanagement keine gegensätzlichen Methoden. Vielmehr werden je nach Projektziel, Projektart und Projektdauer Elemente aus beiden Formen im sog. hybriden Projektmanagement miteinander kombiniert.
Das Seminar vermittelt die wichtigsten Aspekte zum Auf- und Ausbau eines effizienten Projektmanagements und verdeutlicht, wie Elemente aus dem agilen und klassischen Ansatz wirksam kombiniert werden können.
Inhalte
Einführung und Grundlagen
- Basiswissen zum Projektmanagement
- Definition von Projekten und Projektarten
- Grundlagen zur agilen Methode Scrum
- Agile, klassische oder hybride Planung
Hybrides Projektmanagement
- Voraussetzungen für eine effiziente Umsetzung
- Zentrale Methoden und Werkzeuge
- Projektphasen und Meilensteine
- Der Produktentstehungsprozess als mögliche Basis
- Richtige Verteilung von Kompetenzen
Weitere Aspekte
- Komplexitätsmanagement für die Projektsteuerung
- Erstellung eines Komplexitätsfilters
- Rituale im Rahmen der Projektkommunikation
Methoden
Trainerinput und Diskussion von Best-Practice-Beispielen
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
In diesem Seminar lernen Sie die Herausforderungen des Projektmanagements kennen und erfahren, wie Sie agile und klassische Ansätze wirksam miteinander kombinieren können. Sie erhalten einen Überblick zum Einsatz agiler Methoden und erfahren, welche Rahmenbedingungen und mögliche Problemfelder Sie bei der Umsetzung eines hybriden Projektmanagements im Unternehmen berücksichtigen sollten.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager und -controller sowie Verantwortliche, die Ihre Projektarbeit und das Projektmanagement strukturierter und effizienter gestalten möchten.
Seminarleitung
Domingo Escabias
Gründer und Inhaber der Firma gestio, einer Projektmanagementberatung für den Mittelstand. Mit seinem Studium zum Master of Science im Bereich Unternehmensführung und Organisationsentwicklung und dem Abschluss zum Projektdirektor (GPM/IPMA) Level A zählt er zu den renommiertesten Experten in Sachen Projektmanagement in Deutschland.Veranstaltungsdetails
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