Seminar

Hybrides Projektmanagement

Agile und klassische Ansätze wirksam kombinieren

Kreisförmiger Pfeil, darin das Wort Agile
© wladimir1804 / Adobe Stock

Das moderne Projektgeschäft ist vielfältig und komplex. Ob agiles oder klassisches Projektmanagement je nach Situation können beide Methoden für sich oder als Kombination in Form eines hybriden Projektmanagements die richtige Wahl sein. Das Seminar vermittelt die wichtigsten Aspekte zum Auf- und Ausbau eines effizienten Projektmanagements und verdeutlicht, wie agiler und klassischer Ansatz wirksam kombiniert werden können.

Inhalte

Einführung und Grundlagen

  • Basiswissen zum Projektmanagement
  • Definition von Projekten und Projektarten
  • Grundlagen zur agilen Methode Scrum
  • Agile, klassische oder hybride Planung

Hybrides Projektmanagement

  • Voraussetzungen für eine effiziente Umsetzung
  • Zentrale Methoden und Werkzeuge
  • Projektphasen und Meilensteine
  • Der Produktentstehungsprozess als mögliche Basis
  • Richtige Verteilung von Kompetenzen

Weitere Aspekte

  • Komplexitätsmanagement für die Projektsteuerung
  • Erstellung eines Komplexitätsfilters
  • Rituale im Rahmen der Projektkommunikation

Methoden

Trainerinput und Diskussion von Best-Practice-Beispielen


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

In diesem Seminar lernen Sie die Herausforderungen des Projektmanagements kennen und erfahren, wie Sie agile und klassische Ansätze wirksam miteinander kombinieren können. Sie erhalten einen Überblick zum Einsatz agiler Methoden und erfahren, welche Rahmenbedingungen und mögliche Problemfelder Sie bei der Umsetzung eines hybriden Projektmanagements im Unternehmen berücksichtigen sollten.


Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager und -controller sowie Verantwortliche, die Ihre Projektarbeit und das Projektmanagement strukturierter und effizienter gestalten möchten

Seminarleitung

Portraitfoto von Domingo Escabias

Domingo Escabias

Gründer und Inhaber der Firma gestio, einer Projektmanagementberatung für den Mittelstand. Mit seinem Studium zum Master of Science im Bereich Unternehmensführung und Organisationsentwicklung und dem Abschluss zum Projektdirektor (GPM/IPMA) Level A zählt er zu den renommiertesten Experten in Sachen Projektmanagement in Deutschland.

Veranstaltungsdetails

Dauer: 2 Tage

VDMA-Haus

Lyoner Straße 18
60528 Frankfurt am Main

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 890

Nichtmitglieder

€ 1.140

Dauer: 2 Tage

Mercure Hotel Stuttgart Böblingen

Otto-Lilienthal-Str. 18
71034 Böblingen

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 890

Nichtmitglieder

€ 1.140

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Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org