Seminar

Praxisworkshop: Wertstromanalyse und -design

Verbesserungspotenziale erkennen und realisieren

Bach der durch einen Wald fließt
© Heiko Küverling / Fotolia

Die Wertstromanalyse ist eine bewährte Methode für Prozessverbesserungen. In diesem Seminar lernen Sie die Methodik der Wertstromanalyse kennen und trainieren interaktiv deren praktische Anwendung im Rahmen eines Planspiels. Nutzen Sie das gewonnene Wissen, um die Prozesskette in Ihrem eigenen Unternehmen zu verbessern und so Durchlaufzeiten zu verringern und Bestände zu reduzieren.

Inhalte

Grundlagen des Wertstroms

  • Vorgehensweise und Methodik der Wertstromanalyse
  • Erklärung geeigneter Prozessanalysemethoden
  • Stolperfallen bei der Wertstromanalyse
  • Vorgehensweise und Methodik des Wertstromdesigns
  • Prozessverbesserungen in Produktion und Logistik
  • Aufdecken von Potenzialen in (digitalen) Informationsflüssen

Planspiel: Praktische Umsetzung von Wertstromanalyse und -design

  • Aufnehmen und Zeichnen des Ist-Wertstroms in einer ersten Planspiel-Runde
  • Visualisieren der Material- und Informationsflüsse
  • Erfassen und Interpretieren der wesentlichen Kennzahlen und Prozessmerkmale
  • Probleme erkennen: Engpässe, Bestandshäufungen, Differenzen in der Zykluszeit etc.
  • Entwickeln von Prozessverbesserungen und Maßnahmen
  • Gestalten des optimierten Soll-Wertstroms in einer zweiten Planspiel-Runde
  • Ansätze für ein digitales Monitoring der Prozesse in Echtzeit

Methoden

Wir legen großen Wert auf die Abwechslung von inhaltlichen Experteninputs und direkter praktischer Anwendung in unserer Produktionssimulation. Die Teilnehmer arbeiten praxisorientiert in Kleingruppen und werden durch die Trainer gecoacht. Reflexionsrunden und der Einsatz der Teach-Back-Methode steigern nachhaltig den Lernerfolg.


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie gewinnen praxiserprobtes Know-how zur Wertstrom-Methode. Durch Training des Wissens mit vielen Beispielen im Rahmen eines Planspiels sind Sie dafür gerüstet, in Ihrem eigenen Unternehmen Wertströme aufzunehmen und zu gestalten.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, welche für die Prozessverbesserung wirkungsvolle Analysetools kennenlernen und anwenden, ihre Prozesse auf Wertschöpfung ausrichten und fit für die Digitalisierung machen möchten

Seminarleitung

Portraitfoto von Felix Prumbohm

Felix Prumbohm

Referent für Produktion, Lean Management sowie Entwicklung und Konstruktion im VDMA. Zuvor hat er Erfahrung in verschiedenen Industrieunternehmen gesammelt, unter anderem im Supply Chain Management und als Lean Six Sigma Green Belt.
Portraitfoto von Christopher Dröge

Christopher Dröge

Geschäftsführer der Factory Evolution GmbH, die aus der festool engineering GmbH hervorgegangen ist. Er unterstützt Unternehmen seit Jahren erfolgreich dabei, Führungs- und Produktionssysteme aufbauend auf der Lean-Philosophie in deren Kultur und Prozessen wirksam zu machen.

Teilnehmerstimmen

„Sehr anschauliches Seminar mit Praxisbeispielen. Guter Mix aus Theorie und Praxis.“

Volker Herding

Herding GmbH Filtertechnik

Veranstaltungsdetails

Dauer: 2 Tage

Neue Stadthalle Langen

Südliche Ringstraße 77
63225 Langen

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 890

Nichtmitglieder

€ 1.140

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Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmeninterne Schulung verfügbar.

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