Seminar

Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Teams fachlich führen und Projekte erfolgreich leiten

Mann mit Schutzhelm, im Hintergrund eine Lagerhalle
© industrieblick / Fotolia

Mitarbeiter als fachliche Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion zu führen, ist eine große Herausforderung. Dazu ist es wichtig zu wissen, welche Führungsinstrumente Sie zur Verfügung haben und mit welchem Führungsverhalten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können. Im Seminar werden Praxisfälle erarbeitet. Gewinnen Sie neue Impulse für Ihre Führungsaufgabe ohne Vorgesetztenfunktion!

Inhalte

Führen ohne hierarchische Macht – Was macht gute Teamführung aus?

  • Wesentliche Bedingungen für ein Gelingen von Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Die Bedeutung der Selbstführung für gute Mitarbeiterführung
  • Die zentralen Kompetenzen einer Führungskraft
  • Führungsstile situativ richtig einsetzen
  • Authentisch sein und authentisch bleiben

Wie kann ich Respekt und Akzeptanz erlangen?

  • Das Spannungsfeld zwischen „informeller Führung“ und „ernannter Führung“
  • Akzeptanz in der Funktion schaffen
  • Natürliche Autorität als Person gewinnen und ausbauen

Motivation als Grundlage für gute Ergebnisse

  • Umgang mit unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten
  • Das Rüstzeug gekonnter Motivation
  • Motivation ist wertschätzende Kommunikation

Kommunikation und zentrale Führungswerkzeuge

  • Klug und klar kommunizieren
  • Brücken bauen, Sinnhaftigkeit herstellen, überzeugen und begeistern
  • Einfluss nehmen, andere einbinden
  • Ziele vereinbaren
  • Richtig informieren, delegieren und steuern
  • Verhaltensänderungen bewirken

Konflikte lösen und schwierige Situationen meistern

  • Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
  • Verhalten bei Blockaden im Team
  • Der Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“
  • Das Zusammenspiel der Menschen im Team verstehen und positiv gestalten

Methoden

Wir arbeiten hauptsächlich an Praxisfällen, die den Seminarteilnehmern den Transfer in den Unternehmensalltag optimal ermöglichen. Daneben erhalten Sie vielfältige Anregungen in Diskussionen, Impulsreferaten, Übungen, Gruppenarbeiten sowie Fallsimulationen und lernen zahlreiche Do’s und Don’ts.


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie lernen, Ihre Mitarbeiter motivierend zu führen, auch ohne Personalverantwortung. Sie können mit Konflikten konstruktiv umgehen und wissen, wie Sie durch Ihr Führungsverhalten Vertrauen und Zusammenhalt im Team fördern können. In Einzelgesprächen und Besprechungen können Sie überzeugen und Ihre Mitarbeiter zielgerichtet führen.

 

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter, die Menschen führen und Prozesse fachlich steuern, ohne disziplinarische Verantwortung zu besitzen

Seminarleitung

Portraitfoto von Dr. Konrad Rump

Dr. Konrad Rump

erfahrener Führungstrainer, Wirtschaftsmediator und Coach in Produktionsunternehmen seit mehr als 25 Jahren. Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Führung, Konfliktmanagement, Team- sowie Organisationsentwicklung.

Veranstaltungsdetails

Dauer: 2 Tage

VDMA-Haus

Lyoner Straße 18
60528 Frankfurt am Main

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 860

Nichtmitglieder

€ 1.120

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Sie haben Fragen?

Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmeninterne Schulung verfügbar.