Seminar

Entscheiden unter Unsicherheitneu

Handlungsoptionen in schwierigen Zeiten

Mann im Anzug steht vor Weggabelung
© alphaspirit / Adobe Stock

Managemententscheidungen werden oft getroffen, ohne dass ihre Auswirkungen vorher feststehen. Besonders in Zeiten der abflauenden Konjunktur ist es wichtig, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen. Im Seminar lernen Sie Ihr eigenes Entscheidungsverhalten sowie das Ihrer Mitmenschen besser kennen. Sie erarbeiten Lösungsansätze, um mit Irrationalität besser umzugehen, diese zu reduzieren und so möglichst rational Entscheidungen treffen zu können.

Inhalte

Einführung

  • Die verantwortungsvolle Entscheidungsfindung: Ist der „Homo Oeconomicus“ nur ein Hirngespinst?
  • Welche Beschränkungen haben Menschen in der Wahrnehmung und Verarbeitung von Zahlen, Daten, Fakten?
  • Welche Rolle spielt die Intuition im Entscheidungsprozess?
  • Wieso werden Risiken situationsbedingt anders bewertet?
  • Mitarbeiterführung: Wie können Sie andere vor dem Hintergrund der Unsicherheit motivieren?
  • Was unterscheidet Individual- von Gruppenentscheidungen?
  • Der „Sunk-Cost-Effekt“: Warum gescheiterte Projekte oft zu lange fortgeführt werden
  • Wie können Sie wichtige Entscheidungen rationaler treffen?

Phasen des Entscheidungsprozesses

  • Was sind die Ziele, Alternativen und Unsicherheiten?
  • Entscheidungsbedarfe erkennen
  • Situation analysieren und Problem formulieren („Framing“)
  • Ziele und Erfolgskriterien festlegen
  • Lösungsoptionen entwickeln

Analyse

  • Informationen sammeln und bewerten
  • Entscheidungen treffen, kommunizieren und umsetzen
  • Aus getroffenen Entscheidungen lernen

Handlungsoptionen für den Umgang mit Entscheidungsfehlern

  • Was sind die Fehlerursachen und deren Konsequenzen?
  • Konstruktiver Umgang mit Entscheidungsfehlern

Überprüfen der eigenen Vorgehensweise

Methoden

Vorbereitung: Videos zu Entscheidungssituationen, Trainerinput, praktische Fallstudienarbeit in Kleingruppen und im Plenum, Entscheidungsverhalten erleben und erkennen („Nasa-Experiment“), Entscheidungsmatrizen anwenden


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie lernen Ihr eigenes Entscheidungsverhalten sowie das Ihrer Mitmenschen besser kennen. Sie erarbeiten Lösungsansätze, um mit Irrationalität besser umzugehen und diese zu reduzieren – kurz: Um in einer von Unsicherheit geprägten Umwelt möglichst rational Entscheidungen treffen zu können.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Maschinen- und Anlagenbau, die in einer zunehmend von Unsicherheit geprägten Umwelt das eigene Entscheidungsverhalten reflektieren und optimieren möchten

Seminarleitung

Portraitfoto von Prof. Dr. Susan Pulham

Prof. Dr. Susan Pulham

lehrt und erforscht seit 1997 das menschliche Entscheidungsverhalten, u. a. in der Ingenieursausbildung. Den Praxistransfer vermittelt sie in Vorträgen für Unternehmen. Sie ist Professorin für Wirtschaftsmathematik und Statistik an der htw saar, wissenschaftliche Leiterin deren Weiterbildungsinstitutes sowie Lehrbeauftragte an der EBS Executive School.

Veranstaltungsdetails

Dauer: 1 Tag

VDMA-Haus

Lyoner Straße 18
60528 Frankfurt am Main

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 490

Nichtmitglieder

€ 630

Dauer: 1 Tag

Mercure Hotel am Centro Oberhausen

Max-Planck-Ring 6
46049 Oberhausen

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 490

Nichtmitglieder

€ 630

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Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org

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