Seminar

Agile Methoden wirksam anwenden

Mehr Schnelligkeit und Flexibilität im Maschinen- und Anlagenbau

Das Wort Agile in einer Illustration
© Tierney / Adobe Stock

Schnell und flexibel auf sich verändernde Anforderungen reagieren und dabei in hoher Qualität liefern, kurz: die Kundenzufriedenheit trotz hoher Komplexität und Turbulenz erhöhen; das sind die großen „agilen Versprechen“. Doch was ist agiles Arbeiten und wie können Sie Agilität in Ihrem Unternehmen sinnvoll nutzen? Das Seminar beleuchtet die relevanten Erfolgsmechanismen und Stellschrauben, um die Wirksamkeit des agilen Vorgehens zu sichern und Ihre Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit zu erhöhen.

Inhalte

Agiles Know-how flexibel einsetzen

  • Die Agile Grundlogik kennen und verstehen
  • Agile Werte, Prinzipien und Werkzeuge für die Praxis
  • Agile Tools von Scrum bis Kanban live erleben

Praktische Umsetzung des agilen Arbeitens

  • Übertragung der agilen Prinzipien – Use Cases aus der Praxis
  • Agile Methoden anwenden und selbst praktisch erproben
  • Erfolgsfaktoren und Argumente zur Implementierung des agilen Arbeitens
  • Anforderungen an die Führungskräfte: Rollenklarheit, Aufgaben und Haltung im agilen Kontext

Methoden

Agile Methoden in praktischer Anwendung: beobachten, ausprobieren, bewerten; Live-Simulationen, Use Cases und kollegialer Austausch zu den aktuellen Herausforderungen im Unternehmen, Standort- und Zielbestimmung sowie Definition von konkreten Umsetzungsschritten


Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

Sie wählen aus verschiedenen agilen Methoden die für Sie passenden und wissen, wie Sie agile Arbeitsweisen mit wenig Aufwand implementieren. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar Know-how, um Zuständigkeiten, Prozesse und Schnittstellen in Ihrem Unternehmen zu klären. So können Sie Agilität genau dort einführen, wo sie wirklich sinnvoll und wirksam ist.


Zielgruppe

Geschäftsführer und Führungskräfte, die agile Prinzipien anwenden und Mitarbeiter zu agilem Vorgehen motivieren möchten, um ihre Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit zu erhöhen

Seminarleitung

Portraitfoto von Carola Feller

Carola Feller

Beschäftigt sich seit 10 Jahren mit agilem Projektmanagement im Maschinenbau. Sie ist seit 15 Jahren als Coach und Beraterin tätig, ihr Fokus liegt auf der menschlichen Komponente in Change-Prozessen. Mit ihrem psychologischen Know-how und Verständnis für Kommunikation und Veränderung berät sie Geschäftsführer und Führungskräfte.
Portraitfoto von Dr. Klaus Schenck

Dr. Klaus Schenck

Ist seit 14 Jahren als selbstständiger Coach, Berater und Sparringspartner für Führungskräfte tätig. Zuvor über 20 Jahre in Management- und Führungspositionen, davon 12 Jahre in der Industrie (Innovations- und Projektmanagement, Business Development). Seit 2008 beschäftigt er sich mit agilen Arbeitsweisen für mittelständische und große Unternehmen.

Veranstaltungsdetails

Dauer: 2 Tage

Dorint Kongresshotel Düsseldorf Neuss

Selikumer Straße 25
41460 Neuss

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 925

Nichtmitglieder

€ 1.180

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Sie haben Fragen?

Gorana Delija-Cavlovic

+49 69 6603 1334

mbi@vdma.org

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmeninterne Schulung verfügbar.

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